糧安天下穩(wěn)。作為承擔糧食應急保供重要任務的央企，新冠肺炎疫情發(fā)生以來，中儲糧積極發(fā)揮垂直管理體系全國布局、政令暢通、高效協同、迅速響應的優(yōu)勢，密切關注疫情變化，從集團到所屬企業(yè)做好應急保供預案。春節(jié)過后，南方部分地區(qū)飼料加工企業(yè)面臨“斷糧”困境，中儲糧集團公司緊急部署各地直屬企業(yè)全面復工復產，主動對接各地糧油、飼料加工企業(yè)用糧需求，全力保障市場供應與穩(wěn)定，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

全面復工 加大玉米和豆粕市場投放

    春節(jié)過后，受到交通運輸受阻、企業(yè)推遲復工等因素影響，南方大部分地區(qū)出現飼料供應緊張的問題。玉米和豆粕是飼料加工的主要原料，在目前中央和地方兩級政府儲備中，地方儲備中特別是南方地區(qū)玉米儲備較少，在出現運輸不暢、供應緊張時，中央儲備的作用更加凸顯。

    中儲糧集團公司負責人在接受《經濟日報》記者采訪時表示，為了緩解南方大部分地區(qū)飼料供應緊張的問題，中儲糧集團公司要求各地直屬企業(yè)盡快復工復產，全力以赴保障飼料企業(yè)用糧需求，及時掌握開工復產及用糧需求情況，對接做好生產、銷售、運輸環(huán)節(jié)等工作，堅持線上與線下銷售結合，多種渠道滿足加工企業(yè)用糧需求，穩(wěn)價格、穩(wěn)預期、穩(wěn)市場。

    針對湖北省家禽養(yǎng)殖企業(yè)“斷糧”危機，中儲糧集團公司充分利用自有加工資源組織生產，中儲糧所屬油脂公司的六大油脂儲備加工基地于 2 月 1 日開始全面復工，保障市場食用油和豆粕供應。截至2月17日，已累計向湖北發(fā)運豆粕 14094噸、到港8135噸，有效緩解了當地部分飼料和養(yǎng)殖企業(yè)“斷糧”壓力。

    中儲糧襄垣直屬庫有限公司是山西長治地區(qū)***家復工的原糧銷售企業(yè)，1月31日開始，一周時間內向長治市4家飼料加工企業(yè)定向投放中央儲備輪換玉米5000噸，有效緩解了當地玉米供應緊張的問題。“中儲糧襄垣直屬庫及時向我們公司提供了1600噸玉米，解決了燃眉之急，關鍵時刻體現了中儲糧保供穩(wěn)市作用，彰顯了央企的責任與擔當。”山西晉龍集團飼料有限公司總經理王連生說。

    “為了緩解南方大部分地區(qū)玉米供應緊張的問題，中儲糧通過大量投放中央儲備輪換玉米和政策性玉米，滿足飼料企業(yè)用糧需求。”中儲糧集團公司相關負責人說。2月7日至11日，國家下達了 296 萬噸一次性儲備玉米銷售計劃，中儲糧按照有利于成交、有利于及時投放市場、有利于發(fā)揮保供穩(wěn)市作用的“三個有利于”原則，合理確定銷售底價，科學安排投放庫點和標的，實現就近就地供應，累計實現成交 132 萬噸。同時，加大中央儲備輪出銷售力度，通過中儲糧網電子交易系統(tǒng)，從2月3日到17日組織67場競價銷售，成交中央儲備糧195.56萬噸，其中玉米成交44.68萬噸。

    “疫情面前，中儲糧始終把保供穩(wěn)市作為首要職責。各地直屬企業(yè)做到疫情期間銷售價格與春節(jié)前保持一致，堅決不漲價，帶頭維護糧食市場穩(wěn)定。”中儲糧集團公司相關負責人說。

精準調度 充分發(fā)揮垂直體系運作優(yōu)勢

    確保儲備糧調得快、用得上，是中儲糧的重要職責使命。南方大部分地區(qū)飼料加工企業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)面臨的“斷糧”危機主要是由物流運輸困難引發(fā)的。如何避免跨區(qū)域運輸造成的物流困難，是對中儲糧服務國家宏觀調控能力的一次重要檢驗。中儲糧充分發(fā)揮全國布局的調控網絡優(yōu)勢，就近就便確定銷售庫點，為飼料加工企業(yè)快速提供糧源，成為此次保供穩(wěn)市的一大亮點。

    廣州是玉米主銷區(qū)，每年玉米需求量在1800萬噸左右，大部分是從東北地區(qū)運過來的。春節(jié)剛過，由于交通運輸不暢，北糧南運大通道受到影響，廣州玉米價格上漲預期強烈，港口玉米價格從每噸1960元上漲至2080元。中儲糧集團廣州分公司購銷計劃處處長劉哲說，為了***大限度解決運輸問題，迅速給市場降溫，中儲糧集團廣州分公司選擇距離飼料加工企業(yè)較近的16個庫點同時投放政策性玉米，2月7日至11日，中儲糧集團公司通過國家糧食交易中心平臺在廣東投放政策性玉米35萬噸，成交14萬噸，成交率40%，成交均價每噸1930元，折算成提貨成本價為每噸2020元左右，穩(wěn)定了玉米價格上漲預期，玉米價格應聲而落。截至到2月11日，港口玉米價格恢復至每噸2020元左右。

    我國地域遼闊，各地情況千差萬別。中儲糧自2000年成立以來，在全國布局直屬糧庫和分庫980余個，總倉（罐）容接近1億噸，逐步形成較為完善的調控網絡體系。中儲糧集團公司相關負責人說，為了更好地實現精準調控，中儲糧結合儲備的規(guī)模布局，在安排儲備玉米銷售庫點時，優(yōu)先安排可能出現供求緊張的地區(qū)、加工需求比較集中的地區(qū)，以及物流運輸條件較好的地區(qū)的庫點，使得投放更加精準、高效。在落實國家有關部門下達的在15個省區(qū)市組織政策性玉米銷售過程中，中儲糧短時間內即完成了148個庫點的確定和銷售標的的提報工作，其中，中儲糧直屬庫及分庫136個，并強化出庫組織管理，督促承儲庫點做好出庫設備、人員、資材等各項準備，全力保障順利出庫，彰顯了中儲糧作為服務國家糧食宏觀調控“主力軍”的調度能力。

    “中儲糧依托全國布局的調控網絡體系，高效服務國家宏觀調控，能夠做到一聲令下，立即響應、全網協同。在此次新冠肺炎疫情期間的應急保供穩(wěn)市任務執(zhí)行中，這個網絡體系發(fā)揮了不可替代的作用，成為中儲糧服務國家糧食宏觀調控的重要支撐。”中儲糧集團公司相關負責人說。

黨員沖鋒陷陣 防疫和生產兩不誤

    在打響抗擊新冠肺炎疫情人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)之際，那些逆向而行者成為***美麗的風景。當很多企業(yè)不得不延遲復工之際，中儲糧集團公司緊急復工復產，集團公司主要負責同志提前結束春節(jié)假期大年初三即返回工作崗位，各級單位***班子在1月31日前全部到崗工作，靠前指揮，立即組織開展疫情防控、保供穩(wěn)市和復工復產。全系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員帶頭組成突擊隊、先鋒隊在生產***線沖鋒陷陣，主動對接糧油和飼料加工企業(yè)，保證糧食高效出庫，緩解加工企業(yè)“斷糧”困境。

    北京是特大主銷區(qū)，確保疫情期間糧油市場穩(wěn)定至關重要。中儲糧集團北京分公司徐辛莊直屬庫有限公司黨委書記、總經理何錫忠絲毫不敢懈怠，1月30日就復工，了解飼料企業(yè)生產需求情況，2月2日啟動應急保供預案，安排政策性玉米出庫計劃。2月5日，北京大雪紛飛，何錫忠和黨員突擊隊員頂風冒雪在庫區(qū)作業(yè)。2月7日至11日，徐辛莊直屬庫通過國家糧食交易中心平臺拍賣4萬噸政策性玉米，全部成交，覆蓋北京周邊及周邊地區(qū)8家飼料企業(yè)，可以滿足企業(yè)3個月的用量。何錫忠說，目前政策性玉米出庫各項工作已經準備就緒，就等著飼料企業(yè)上門提貨。

    廣州是外來務工人員集中的地方，一些直屬庫現在面臨人員不足和防疫物資嚴重短缺的問題，如何能用***少的人和防疫物資完成***大的工作量？中儲糧廣州分公司購銷計劃處處長劉哲說，他們會在現有條件下，統(tǒng)籌調度人員和防疫物資，千方百計確保政策性玉米盡快出庫，保證飼料加工企業(yè)有糧可用。針對勞動力嚴重短缺的問題，很多直屬庫成立黨員先鋒隊，***干部親臨一線指揮生產。針對防護物資嚴重短缺的問題，2月10日，廣州分公司啟動了一個防控物資應急協調通道，統(tǒng)籌安排調度糧庫員工防護物資，真正做到防護和生產兩不誤。

    “中儲糧各級黨組織和廣大黨員干部思想認識高度統(tǒng)一，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當前頭等大事和***重大的政治任務來抓，作為考驗黨性觀念、檢驗初心使命、體現責任擔當的試金石和磨刀石。”中儲糧集團公司相關負責人說。目前，中儲糧集團公司系統(tǒng)奮戰(zhàn)在疫情防控***線的 1059 個黨組織充分發(fā)揮政治引領作用，成立黨員先鋒隊 302 個、黨員突擊隊 359 個，全力奮戰(zhàn)在疫情防控、保供穩(wěn)市和生產經營一線，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證。